Профстандарт. Менеджер продуктов в области информационных технологий.

Профессиональный стандарт «Менеджер продуктов в области информационных технологий» уже более 4-х лет как действующий (с ноября 2014 года он утверждён приказом Минтруда и соцзащиты РФ), но для многих его наличие по-прежнему откровение.

Думайте в духе Выиграл/выиграл — четвертый навык высокоэффективных людей по Кови.

Взаимозависимость — это выбор независимых людей (С. Кови) Продолжаю делиться краткими заметками об итогах прочтения книги Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности». На очереди навык четыре «Думайте в духе Выиграл/выиграл». 

Сначала делайте то, что необходимо делать сначала — третий навык высокоэффективных людей по Кови.

Я уже сделал небольшие заметки про первый и второй навык высокоэффективных людей, о которых пишет Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности». При своём пересказе я рассматриваю навыки в призме их применения в продуктоводстве.

#2. UX-принцип. Работа с картинками должна быть удобной.

Круто, когда интерфейс не требует от тебя лишнего при работе с картинками и фотками. Пользователи избалованы популярными сервисами и соцсетями, поэтому старые подходы при работе с картинками состаривают весь продукт.

Начинайте, представляя конечную цель — второй навык высокоэффективных людей по Кови.

Продолжаю фиксировать мысли, которые навеяла книга Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности». Второй навык крут, как и первый.

Будьте проактивны — первый навык высокоэффективных людей по Кови

Начал читать книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности». Книга не новая (первая редакция 1989), бестселлер, входит в разные рейтинги крутых книг. Продакту, проджекту, стартаперу и кому угодно, кто хочет развиваться, книга будет полезна. Это книга о развитии личности, о том как поменять свои парадигмы, как понять, что ты можешь сам менять внешние обстоятельства.