В начале этого года я запланировал поработать, как ментор. Я не знал, когда именно попробую себя в роли ментора, и как именно к этой роли подступлюсь.
Но всё сложилось очень даже быстро: в Телеграмм мне написал один из подписчиков и попросил стать его ментором …
Сейчас расскажу, что из этого вышло и продолжает выходить.
Для тех, кто не в курсе — Что такое менторство:
Менторство — это работа с наставником, у которого есть опыт в тех сферах, которые вы планируете развивать.
Тот, кто ищет ментора называется менти (mentee).
Менторство — это не разовые консультации, а планомерная работа по перенятию опыта. Это как курс по прокачке каких-то скиллов, но сугубо индивидуальный.
Итак, в январе у меня появился первый менти — начинающий продакт в международном стартапе.
Он пришёл с конкретной болью: не знаю, за что хвататься — могу многое, но надо ли это многое делать.
Мы обсудили условия и начали работать:
👉 составили mindmap c вопросами, которые надо проработать. Попутно прокачали навык составления mindmap.
👉 определили важное и второстепенное.
👉 начали на регулярной основе прорабатывать важное — у нас еженедельные часовые созвоны.
Важный момент: я не говорю, что конкретно надо делать, иначе это не менторство, а руководство.
Мы обсуждаем проблему/ситуацию и с помощью вопросов, я направляю к возможному решению этой ситуации или рассказываю о рисках, которые могут возникнуть при реализации того или иного сценария.
За 7 занятий мы прокачали работу с командой, работу с руководством, работу с бэклогом, постановку задач, изучение пользователей, важные и неважные на текущей стадии метрики, умение резюмировать.
Продолжаем качать интервью и формирование тактических шагов по развитию продукта.
Я получил какой-то новый и достаточно драйвовый опыт по прокачке чужих скиллов, попутно прокачивая свой навык наставничества и one-on-one.
В общем, мне понравилось 🙂 Если кто-то видит у себя потребность в росте через работу с ментором — пишите в Телеграм @GrekovM или Facebook