Начал читать книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности». Книга не новая (первая редакция 1989), бестселлер, входит в разные рейтинги крутых книг. Продакту, проджекту, стартаперу и кому угодно, кто хочет развиваться, книга будет полезна.
Это книга о развитии личности, о том как поменять свои парадигмы, как понять, что ты можешь сам менять внешние обстоятельства.
Кови пропагандирует принцип «Изнутри-наружу», который означает, что начинать надо с самого себя. Даже более того — начинать надо с самой глубинной части самого себя — со своих парадигм, своего характера и своих мотивов.
Первый навык, о котором пишет Кови, — будьте проактивны. Способность самим выбирать свою реакцию на внешние раздражители и есть проактивность. Быть проактивным человеком означает, что человек осознал свои глубинные ценности и цели, действует в соответствии со своими жизненными принципами, независимо от условий и обстоятельств. Способность подчинить импульсивную реакцию своим ценностям составляет сущность проактивной личности.
Противоположность проактивности — реактивность, когда выбор определяется внешними обстоятельствами и действия идут как ответ на внешнюю стимуляцию.
В общем, если вам мешают обстоятельства — вы не проактивны, а реактивны. Плохой (не тот) город, плохое руководство, какие-то не такие клиенты, какие-то не такие коллеги, … — всё это отговорки реактивной личности. А на самом деле, менять необходимо себя и своё отношение к окружению. Не должны обстоятельства ломать цельность личности.
В своей книге Кови приводит в качестве примера проактивного человека Виктора Франкла, автора книги «Сказать жизни „Да“: Психолог в концлагере». Франкл, будучи евреем, попал в нацистский лагерь смерти и даже в таких обстоятельствах не утратил цельность личности, развивался.
Мне же вспомнились тоже несколько примеров, когда человека не меняли обстоятельства, когда человек развивался, а не деградировал.
Во-первых, Александр Солженицын, который в своей книге «Архипелаг ГУЛАГ» рассказывает о том, как он писал стихи в лагере.
Записав на бумажке (папиросная или вообще любой обрывок) фрагмент стихотворения, он его заучивал и в уме приплюсовывал к ранее написанному. Бумажку после этого сжигал. Всё написанное хранил в памяти, повторяя ежедневно.
Если бы бумажка попала охранникам, то её текст мог грозить Солженицыну новым (дополнительным) сроком.
Условия, в которых как писатель развивался Солженицын, наверняка, не идут ни в какое сравнение с условиями, в которых тебе/мне «тяжело» развиться как профессионалу. Подумай.
Во-вторых, работая в Интернет-Фрегат, я нанял на должность системного аналитика соискателя Виктора. Виктор сильно отличался от типичного сотрудника компании — ему было 49 лет (средний возраст сотрудников при этом был 25-27), у него не было предметного опыта. Но я поверил, что он сможет, что надо дать шанс, что стоит попробовать. Я ошибся. Он не смог, старался, но не получалось, делал не то, что ожидалось. В итоге, мы расстались довольно быстро, но без негатива. Я не мог представить, кем станет наш «системный аналитик», который пришёл к нам после сокращения в институте, где работал преподавателем (или лаборантом) — помогал студентам изучать геоинформационные системы.
И через полгода я получаю СМС:
Виктор, благодаря положительному действию со стороны (в него поверили), стал проактивным. Он сам поверил в себя, сделал себе установку и стал добиваться результата, несмотря на обстоятельства: возраст, провинция, отсутствие опыта. Отлично, когда рядом есть такие примеры.
Продакт и UXер просто обязаны быть проактивными — ничего крутого без этого навыка создать нельзя, обстоятельства не позволят.